巡 察 公 告

按照省農發集團黨委統一部署，農發集團巡察組于2024年4月8日開始，對種業集團及所屬浙江省諸暨稻麥原種場有限公司、浙江鳳起花鳥城管理有限公司、杭州富惠現代農業有限公司、浙江燈塔種豬有限公司、浙江南太湖淡水水產種業有限公司、浙江中信藥用植物種業有限公司、浙江勿忘農種業股份有限公司進行為期20日左右的巡察工作?，F將有關事項通告如下：

一、巡察任務

認真宣傳貫徹黨的方針政策，落實省委、省國資委、集團黨委的重大決策和工作部署，圍繞國企核心職能和“三個聚焦”開展巡察工作，以全面從嚴治黨推動全面從嚴治企。助推被巡察單位健全內部控制制度，規范企業管理，強化系統性風險管控，實現集團發展效益和管控能力同步提升。

二、巡察內容

開展巡察工作要從國有企業巡察的政治站位高度，堅持聚焦“兩個維護”根本任務，嚴守“四個對照”監督標準，遵循“四個緊盯”，緊緊圍繞“三個聚焦”開展巡察。具體包括：

（一）突出圍繞中心、服務大局?？雌髽I黨組織是否認真貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，落實全面從嚴治黨方針政策和決策部署，實施“全企一體、雙融共促”工程，推進中央和省委巡視、集團黨委巡察問題整改，結合省委、省紀委和集團黨委、紀委重點工作，主動貼近中心、服務大局，立足新發展階段、貫徹新發展理念、推動形成新發展格局等重大戰略部署落實情況。

（二）突出主責主業、職能職責?？雌髽I黨組織是否履行主責主業，履行職能職責，推進企業高質量發展，貫徹省委省政府在社會經濟發展、集團黨委在企業發展等方面戰略安排情況，落實浙江省高質量發展建設共同富裕示范區、國企改革三年行動實施方案、“十四五”發展規劃、數字化改革、《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》、“浙江國企黨建三十條”、“浙江國企人才新政二十條”等部署落實情況。

（三）緊盯“一把手”和領導班子監督。充分發揮政治巡察破解“一把手”“關鍵少數”監督難題的有效作用，進一步加強對領導班子特別是“一把手”監督，納入巡前通報重要事項，作為個別談話、實地走訪和延伸了解的重點內容，全面檢查領導班子是否嚴格落實全面從嚴治黨責任，“一把手”是否履行第一責任人職責，是否貫徹執行民主集中制，完善“三重一大”決策監督機制等情況，重點看政治立場、政治態度、政治擔當和廉潔自律情況。

（四）重點圍繞科研、生產經營等環節，檢查是否存在違反中央八項規定等違紀違法和腐敗問題，是否存在經營風險和損失風險情況，是否存在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風，是否存在選人用人方面的問題，集團黨委或巡察領導小組要求了解的其他情況。

三、巡察組成員

組長：王國賢

副組長：鄒節、顧立群

組員：葛駿、金圣浩、周立斌、金麗燕、周禹、丁偉連、羅寧寧（聯絡員）。

四、聯系方式

巡察期間，干部群眾對巡察工作、巡察對象和巡察組如有意見建議，請及時與巡察組聯系。

聯系電話：19818456576

電子郵箱：zjnfjw@163.com

聯系信箱：種業集團5樓514職工活動室。

省農發集團駐種業集團巡察組

2024年4月8日