為全面推進集團所屬企業合規管理體系建設,深化提升依法合規管理水平,6月26日下午,種業集團舉辦第三期“種子講堂”,召開合規管理工作部署會暨合規管理培訓會議。集團黨委書記、董事長、總經理李永平出席會議并講話,集團黨委委員、副總經理、總法律顧問孫曉紅主持會議,集團其他領導班子成員、各部(室)負責人及所屬企業主要負責人、合規管理負責人及合規管理員等30人參加會議。
在“種子講堂”環節中,集團常年法律顧問、北京競天公誠(杭州)律師事務所合伙人陳皆喜律師深入解讀了《公司法》修訂的背景、主要內容及修訂要點,并結合實踐分析了這些變化對國有企業合規經營的影響。農發集團公司律師、種業集團監事董燕紅就合同法律合規審核要點進行培訓,結合案例生動講授了有關合規風險隱患及法律后果,并提出了實用的風險防范建議。
會議宣貫了集團《合規管理體系建設實施方案》,圍繞公司治理、組織人事管理、內部管控等多個方面進行了合規風險再提示,并部署落實農發集團合規管理深化提升行動要求。
會上,李永平強調,所屬各單位、各部(室)要把合規管理作為一項重點任務,切實抓好各項工作落實。一是要提高站位,增強合規意識。加強合規管理是貫徹落實習近平法治思想的基本要求,是企業提升治理能力的內在需要,也是有效規避風險的重要舉措;二是要突出重點,完善合規體系。要制定時間表、任務清單,全力推進制度完備、流程規范、決策有效的合規管理體系建設;三是要上下協同,提高合規質效。要深化全員合規理念,系統梳理合規風險,加強風險防控,強化規定執行,不斷提高依法合規經營水平;四是要領導帶頭,落實合規責任。企業主要負責人要切實履行推進法治建設第一責任人職責,加強組織領導,把強化合規管理工作納入企業全局工作統籌謀劃、一體推進。
供稿:集團紀檢審計部
編輯:集團辦公室
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