11月17日，農發集團黨委副書記、工會主席魏宏偉帶隊到種業集團開展組織人事和“三支隊伍”建設工作調研。農發集團黨委組織部部長宋劍飛及部門相關人員陪同調研，種業集團班子成員及黨委組織部負責人參加調研座談。
魏宏偉聽取了種業集團干部人才工作匯報，充分肯定了種業集團組建兩年以來各項工作取得的成績及人才隊伍建設的思路與舉措，并就做好下一步工作提出了具體要求：
一是扎實推進”三支隊伍”建設。要注重輕重緩急，突出工作重點，細化年度具體目標與量化指標，強化工作節奏，切實取得實效；要切實補好短板，配齊配強成員企業經營班子，強化三項制度改革，對現有業務板塊進行梳理，加快整合重組；要加快年輕干部培養與使用，搭建干事創業平臺與完善退出機制相結合，持續優化年輕干部成長成才環境。
二是重點圍繞科技創新提升有效發力。堅持突出種業特色的科創平臺建設，持續加強高層次人才引育，結合科研規律與團隊實際，制定階段性激勵舉措和中長期激勵機制，創造條件用得好、留得住人才；注重科技成果有效轉化，通過有效獎勵激勵手段增強團隊動力，提升”育繁推”一體化質效。
三是切實抓好巡視巡察整改工作。按照集團工作要求，以高度責任心、高標準要求強化整改質效，完成銷號閉環要求；要以巡視巡察整改工作為契機，將整改與完善制度、深化改革和促進企業管理效能貫通起來，推進企業高質量發展。
四是深化企業文化融合。進一步加快團隊融入農發種子文化速度，更快更好適應國企文化，抓好黨組織規范化建設，切實重視合規管理。加強文化與價值引導，營造凝心聚氣助力種業振興的氛圍。
供稿：集團黨委組織部
編輯：集團辦公室
審核：集團辦公室
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