省種業集團召開“治本攻堅”三年行動動員會暨一季度安全生產（消防安全）工作會議

4月16日，省種業集團召開“治本攻堅”三年行動動員會暨一季度安全生產（消防安全）工作會議，集團黨委書記、董事長、總經理李永平出席會議，集團黨委委員、副總經理任永源傳達了集團《安全生產治本攻堅三年行動實施方案（2024-2026年）》，并通報集團一季度安全生產情況。集團公司領導班子、各所屬企業及各部（室）主要負責人參加會議。

會議指出，2024年一季度，集團持續夯實安全生產基礎，狠抓責任落實，嚴控各類安全風險，一季度安全生產工作總體平穩運行。

會議強調，各單位要進一步認識到安全生產工作的緊迫性和重要性，要以高度負責的責任感，加大安全生產工作力度。

一是要壓實責任，層層簽訂責任書。按照“一崗雙責”和“三管三必須”的要求，強化安全生產組織領導，壓緊壓實集團各領域、全鏈條安全生產主體責任和監管責任，將責任落實到具體單位、具體部門、具體人員，嚴格落實全員安全生產責任制。

二是要提升意識，開展各項專題活動。各單位要結合“安全生產月”、“消防宣傳月”等專項活動，扎實推進全員安全生產教育培訓，認真組織觀看教育警示片，開展消防滅火演習和高層逃生訓練，全力提升全員安全防范意識。

三是要筑牢防線，開展隱患排查治理。緊盯在建工程、市場、生產設施、辦公場所等重點部位和薄弱環節，完善細化檢查方案，切實抓好消防安全風險防控，做好巡查檢視，在檢查中多看幾眼、多走幾步，真正做到“橫到邊、豎到底、全領域、全區域”，確保排查隱患不留死角；各單位主要負責人要帶隊認真開展檢查，嚴格執行值班值守和信息報告制度，遇突發事件第一時間啟動應急預案，共同筑起保障安全的堅固防線。

四是要保障投入，配置安全設施設備。各單位要加大在安全生產教育培訓、消防安全知識宣貫等方面的投入，配合集團總部數字化、標準化管理平臺建設，大力推進落后消防設施改造升級，配備齊全各類勞動防護用品，加快老舊生產設備的更新換代，切實改善企業生產經營條件。

五是要做好預案，提升應急處理能力。各單位要及時梳理上報各類風險和隱患，不定時開展風險點、風險源排查。同時要做好各類應急預案，開展應急預算演練，全面提升事故應急處置能力。

供稿：集團投資運營管理部
編輯：集團辦公室