新品種是推動農業發展最活躍、最重要的生產要素，但新品種從實驗室培育成功，到進大田里生根發芽，這不長不短的一段路，這些年我國卻走得磕磕絆絆。其中相當一部分新品種，甚至從誕生之日起就被束之高閣，造成極大的科技浪費。
如何整合資源，打通科研、推廣、生產三者之間“腸梗阻”，形成育繁推一體化機制，讓農作物新品種能夠順利轉化，變成實際生產力，是現代農業發展的需要，更是現代種業發展的責任和使命所在。
在全國種業版圖上并不起眼的浙江，有一家名叫“勿忘農”的種業企業，近年來充分發揮企業的核心作用，在科研、推廣、生產領域合縱連橫，將三者緊緊凝聚在一起，成功走出了育繁推一體化發展的新路。
“內外”并舉培育新品種
勿忘農集團成立于2003年11月，由原浙江省種子公司脫胎而來。經過幾年努力，目前已發展成為一家集科研、生產、營銷、技術服務為一體的多領域、多元化發展的現代農業企業集團。2011年，該集團實現銷售2個億，今年有望突破4個億。
集團成立伊始，“勿忘農”忙著搶占“領地”，僅2004年就成立了8家控股子公司和分公司。但規模并不意味著實力，更不等同于潛力?！拔鹜r”開始轉型，從規模的擴大轉向了內涵提升，陸續組建成立了良種繁育中心、科研中心、種業科學研究院。
對此，集團副總童海軍解釋，近年來，種業知識產權意識不斷增強，無論是科研單位還是種子企業，對種子的知識產權越來越重視，保護越來越規范?！耙郧笆恰脕碇髁x’，不管是誰的品種，繁育了就能賣?，F在不同了，引種、繁育、推廣都要人家同意，還得支付費用。所以，我們必須培育自己的種子，才能在競爭中占據主動?！?/p>
但要建立自己的科研育種體系何其困難?！拔鹜r”原系行政性種業企業，現在不僅要自己育種，而且還要走向市場，專業人才何在，科研設備何在，育種材料何在？
“我搞種子經營推廣20多年了，雖說幾乎每天跟在專家后面轉，各種品種的性狀、性能都能說出點門道，但要動真格搞育種，就勉為其難了。”童海軍說。
對此，“勿忘農”采取了內外并舉、兩條腿走路的方式，既堅持自力更生，逐步培養自己的科研育種力量，也借助外力，充分利用其他科研單位的技術力量和育種基礎，來縮短新品種培育過程。
據了解，集團專門引進30多位科研技術人員，組建成立了浙江勿忘農種業科學研究院，進行水稻、瓜菜、旱作等新優品種的研發。同時，集團加大了與中國水稻研究所、浙江大學、地市農科院等省內外科研機構合作育種的力度，在合作機制設計上進行創新突破。
瓜菜是浙江的優勢產業，最新統計數據表明，浙江的蔬菜瓜果播種面積達1000多萬畝，總產值380多億元，占了全省種植業總產值的1/3。2010年，由“勿忘農”牽頭，聯合浙江省農科院、浙江大學等高校、科研單位、種子企業、瓜菜生產和加工企業共17家單位，共同組建成立了“浙江省瓜菜產業技術創新戰略聯盟”。這些單位平時雖然搞的都是瓜菜，相互之間可能也互有來往，但缺少交流平臺，無法實行常態化的合作。如今，聯盟在內部制定了項目管理、經費使用管理和知識產權管理三個辦法，通過機制創新，促進科研成果加快形成實際生產力。通過制度設計，在聯盟這個大平臺上，市場需求和高校、科研單位成果實現了雙向有機對接?？蒲袉挝挥辛烁逦挠N方向，農業企業獲得了良種良法信息，種業企業則兼顧了科技支撐與市場需求，一舉多得。
青花菜（西藍花）是浙江蔬菜產業中的“佼佼者”，近年來發展迅猛，有著近百萬畝的種植面積，但所需品種幾乎全部由國外控制，尤其是日本占到70%左右。
為了打破壟斷，取得自主知識產權，“勿忘農”與聯盟成員臺州市農科院合作選育“臺綠1號”，并通過了浙江省非主要農作物品種審定委員會審定，這是該省首個自主選育通過審定的青花菜新品種，呈現出良好的推廣應用前景。
在聯盟項目支持下，以蔬菜出口加工為主的海通集團成功選育了更加適合國際市場的玉米、毛豆品種；浙江省農科院測定了10%的瓠瓜基因組序列；杭州市農科所則培育出了抗逆性、豐產性和商品性都較好且適合浙江種植的茄子新品種。
內外并舉之下，不光是瓜菜種子，“勿忘農”其他新品種也不斷問世。目前，集團擁有雜交水稻“中浙優1號”、“中浙優8號”等自主和合作開發優良品種80多個。其中，“優質香型不育系中浙A及超級稻中‘浙優1號’的選育與產業化”研究成果獲2008年度浙江省科技進步一等獎；“中浙優1號”、“中浙優8號”等中浙優系列品種已成為公司的主打品種，被浙江、湖南、廣西、福建等南方稻區列為省級主導品種，中浙優系列全國累計推廣面積超過4000多萬畝。甜糯玉米、大豆、瓜菜等新品種示范推廣面積1000多萬畝。
“軟硬”兼施推廣新品種
如果說瓜菜產業技術創新戰略聯盟解決了企業發展的科技支撐，讓種子“育”和“繁”問題得以迎刃而解，企業發展有了源源不斷的內生動力的話，那么，作為一家大型種業企業，在此基礎上，如何讓農民更直觀、更深入地了解自己的產品，直至購買自己的產品，是“勿忘農”必須解決的又一個問題。
首先，“勿忘農”在錢塘江南岸海涂上建起了一個占地2000多畝的品種“大觀園”，進行品種展示。這個名叫浙江?。ㄊ捝剑┈F代農業創新園的“大觀園”，分為瓜菜作物、糧油作物等七大功能區。
在集團總裁王健敏陪同下，記者參觀了瓜菜作物功能區。這里，每種瓜菜都有不同的品種毗鄰種植以作比較，各品種的作物種植效果一目了然，種植的方式、方法可看可學。加上技術人員一邊介紹，連記者都對各種作物的特性、適應情況有了比較直觀的感受。如果是專業人士或行內人，相信一眼便能看出門道。
據王健敏介紹，“大觀園”展示功能采取的是“1+N”的模式，即第一年在這里展示，如果品種適宜，第二年就會輻射到浙江省11個地市的示范園區進行展示，第三年就能快速推廣到全省所有縣市區。從展示到覆蓋全省，理論上只需要3年時間，這就大大加快了新品種落地的過程。
“大觀園”建在地處偏僻的海涂上，如何吸引專業觀眾前來參觀呢？勿忘農集團策劃舉辦了“中國·浙江瓜菜種業交流會”。該會至今已經連續舉辦4屆，參會的種業企業和到現場參觀的人一年比一年多。今年6月舉辦的第四屆中國·浙江瓜菜種業交流會，從國內外135家科研單位征集并篩選出茄果類、西甜瓜類、甘藍類等十大類1200多個瓜菜新品種，集中在創新園瓜菜作物功能區種植展示，展示區面積達500畝。來自國內外的500多家種業企業駐會展示、展銷瓜菜育種方面的最新裝備與技術，先后有來自各地的科研單位、農技推廣部門、專業合作社、種植大戶等2000多人次參會、參觀、洽談，觀摩最新瓜菜新品種、生產新裝備、栽培新技術。
龍游縣馬格朗農業發展有限公司總經理趙偉忠曾在交流會上“狠下血本”，以每粒5元、共計10萬元的價格買下一批來自臺灣地區的苦瓜種子。蘭溪市農業局糧油站站長黃洪明不但自己前往參觀，后來還帶著當地35家農企和專業合作社的負責人前往參觀。
“大觀園”直觀地展示新品種，“交流會”集聚人氣，引導客戶前往參觀。一個是展示窗口，一個是會展平臺，雙輪驅動，在推廣上另辟蹊徑，形成了良好的互促互動關系。
軟硬兼施之下，“勿忘農”讓一大批新品種走向市場。據了解，四屆瓜菜種業交流會，累計展示國內外瓜菜新品種3000多個，推介發布了適宜浙江種植的瓜菜新品種150多個，“浙粉702”、“夏日陽光”、“勿忘農番茄11號”等一批番茄新品種得到大面積推廣應用，對浙江瓜菜產業的快速發展起到了積極的促進作用。
“勿忘農”創新實踐的引領意義
“我們和跨國公司的差距，主要還不是在前端的育種科研上，而在于我們沒有一個工程化的體系，缺乏完整的產業鏈?！闭f起中國種業企業的狀況，中國工程院院士戴景瑞曾這樣表示，而這也恰恰是中國種業普遍存在的問題。
在我國，傳統的種子生產推廣模式，大抵上是科研單位或高校研制成功新品種后，就轉讓給種子公司向市場推廣。因為并不參與研發，對品種沒有足夠的了解，所以種子公司在向農民推廣服務的時候，很多信息已經減損，種植的效果也打了折扣。而種植需求信息又不能及時反饋到科研部門。
近年來，一些地方積極創新農技推廣方式，由政府主導，引入高校、科研院所力量，與本地農技人員結合組成農技推廣聯盟，來推廣新技術、新品種，有效解決了傳統農技推廣農科教、產學研脫節的狀況，將科研、推廣、生產應用3個環節緊密結合，保證了新技術、新成果能夠快速到達農民手中。
但細想之下，這種模式也有隱憂，其中之一就是幾者之間很難建立起穩定、合理的利益分配和聯結機制。
在市場經濟條件下，科技成果與經濟回報之間，需要有合理的聯結。但在分散生產的農民與專家之間建立穩定、合理的利益聯結機制，目前來看還困難重重，一方面分散經營的農民個體實力有限，無法負擔科研投入，無法承受科研風險。另一方面，科技因素的實際效果很難量化，要在農民與專家之間建立雙方都滿意的利益回報機制，不太容易。
而如果這個聯結點由種業企業來承擔，這種利益聯結機制建立就相對更具有可操作性。事實上，近年來，在創新聯盟框架內，勿忘農集團也進行過不少嘗試，比如給合作的科研單位先期投入研發資金，作為項目入股，承擔科研風險，優先享用科研成果；反過來，建立科研成果推廣利益反饋制度，類似科研人員在經營中入股，每銷售一公斤種子，給研發該種子的科研團隊一定比例的返利，等等。這種一榮俱榮、一損俱損的利益聯結方式，有效地交集了雙方的利益訴求，調動了雙方參與和投入的積極性。
會因決策者的更替和政策的變化而受到沖擊，它更專注于產業自身的發展需求，從整個產業發展中合理得利，有望最終建立戴景瑞所說的“工程化體系、完整產業鏈”。這或許是中國種業企業將來的出路所在，也正是從這個角度，“勿忘農”的創新實踐彰顯出它對推動行業發展不平凡的意義。
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